Contrucción: Análisis para la implementación del modelo Lean en el sector de la construcción

Authors

  • J. A. Ramos Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • César Dávalos Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Abraham López Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Alberto Rodríguez Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Keywords:

Construcción, Lean Construction, Administración

Abstract

Resumen

La industria de la construcción representa una de las mayores actividades económicas del mundo, y en México no es la excepción, dejando una derrama económica significativa en el producto interno bruto del país. Sin embargo, el sistema de producción empleado durante años se hace cada vez más deficiente, reduciéndose su índice de productividad, mientras que en la de manufactura éste se ha incrementado. En el presente artículo se analizan algunos casos de estudios del Sistema Lean Construction, basado en el sistema de producción Toyota para la manufactura de carros.

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Author Biographies

J. A. Ramos, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Estdiante del programa de Ingeniería Civil

César Dávalos, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Docente del programa de Ingeniería Civil

Doctorado

Abraham López, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Docente del programa de Ingeniería Civil

Doctorado

Alberto Rodríguez, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Docente del programa de Ingeniería Civil

Maestría 

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Published

2015-10-29

How to Cite

[1]
J. A. Ramos, C. Dávalos, A. López, and A. Rodríguez, “Contrucción: Análisis para la implementación del modelo Lean en el sector de la construcción”, Cult. Científ. y Tecnol., no. 56, Oct. 2015.

Issue

Section

Artículos