Silos en organizaciones: Análisis Exploratorio sobre patrones de asociación con factores de gestión empresarial
DOI:
https://doi.org/10.20983/novarua.2026.32.3Palabras clave:
Integración, Estudios organizacionales, Gerencia, SilosResumen
Este estudio, cuantitativo y exploratorio, abordó el problema de la presencia de silos organizacionales y su relación con factores internos (Estructura, Cultura, Liderazgo, Sistemas de Información e Incentivos y Metas) en organizaciones de Costa Rica, dada su potencial incidencia en el desempeño organizacional y la limitada evidencia regional. Se aplicó un cuestionario ad hoc (n=100) en escala Likert (5 puntos) y se realizaron análisis descriptivos y correlacionales (Spearman). La consistencia interna del instrumento fue alta. La intensidad percibida de los silos (ISOP), variable dependiente, fue moderada (M=2.996); destacando mayormente Estructura (M=3.255) y Cultura (M=3.130), mientras que Incentivos y Metas (M=2.780) fue la menor intensidad. El PCA confirmó una estructura unidimensional (63% varianza; eigenvalue=3.172; cargas 0.697–0.847), validez adecuada (KMO=0.831) y Bartlett significativo (p<.001). Las asociaciones más fuertes con ISOP fueron Cultura (ρ=0.664) y Estructura (ρ=0.655), ambas significativas, sugiriendo que estos factores son determinantes en la intensificación de los silos organizacionales.
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