Leadership styles in horizontal property managers in a sector from the city of Bogota
DOI:
https://doi.org/10.20983/novarua.2021.23.2Keywords:
Transformational leadership, Transactional leadership, Administration, Horizontal property, CondominiumAbstract
The objective of this article is to determine the leadership style of condominium administrators from a sector of the central western part of the city of Bogotá to characterize this style. This mixed-method study used two types of instruments: an interview and the multifactorial leadership questionnaire (MLQ). Subjected to a factor analysis, found to be apt and with positive results at Cronbach's Alpha minimum of 0.728 and KMO minimum of 0.757. The central hypothesis refers to the fact that consulted population displays a transformational leadership style. It was found that four of the six transformational leadership components obtained high levels and the leadership style is supported by motivation, people development, orientation, and employee reward. It is highlighted that formal organizational planning processes are an opportunity to strengthen the leadership style of the population studied.
References
Acevedo, U., y Piedrahita, N. (2016). Régimen de Propiedad Horizontal en Colombia: Estudio del alcance de la Ley 675 de 2001 y su eficacia frente a la relación entre copropietarios y administrador a 2016 (Artículo como tesis de grado). Universidad de San Buenaventura. Recuperado de http://hdl.handle.net/10819/3341
Agudelo, C. (2014). Propuestas para el mejoramiento de la gestión de la Propiedad Horizontal en Colombia a partir de la ley 675/01 (Tesis de Maestría). Universidad Militar Nueva Granada. Recuperado de http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6297/1/PROPUESTAS.pdf 1
Alcaldía Mayor de Bogotá (2001) Decreto 854 de 2001. Recuperado de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4088
Avolio, B. y Bass, B. (1998). You Can Drag a Horse to Water but You Can’t Make It Drink Unless It Is Thirsty. The Journal of Leadership & Organizacional Studies, 5(1), 4-17. DOI: https://doi.org/10.1177/107179199800500102.
Avolio, B. y Bass, B. (2006). Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Consulting Psychologist Press.
Ayoub, J. (2010). Estilos de liderazgo y sus efectos en el desempeño de la administración pública mexicana (Tesis doctoral). Universidad Autónoma de Madrid. Recuperado de: https://repositorio.uam.es/bitstream/handle/10486/662373/ayoub_perez_jose_luis.pdf
Bass, B. (1998). Transformational Leadership: Industrial, Military, and Educational Impact. Lawrence Erlbaum Associates.
Blake, R., y Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III. Gulf Publishing Company.
Bryman, A., Collinson, D., Grint, B. y Uhl-Bien, M. (2011). The SAGE Handbook of Leadership. SAGE Publications Ltd.
Burns, J. (1978). Leadership. Harper & Row.
Cárdenas, A. (2018). Los siete dolores de cabeza en la propiedad horizontal. El Tiempo. Recuperado de: https://www.eltiempo.com/bogota/los-problemas-mas-frecuentes-con-la-propiedad-horizontal-237898.
Castaño, J., Mendoza, I. y García, B. (2019). El compromiso organizacional como variable mediadora entre el liderazgo transformacional y el desgaste profesional en trabajadores del área de la salud en Colombia. En Barroso, F. G., Patrón, R. y Santos, R. A. (Eds.), El desarrollo de ventajas competitivas en las Organizaciones. Universidad Anáhuac Mayab.
Castro, A., Lupano, M., Benatuil, D., y Nader, M. (2007). Teoría y evaluación del liderazgo. Paidós.
Chiavenato, I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. Elsevier Editora Ltda.
Congreso de Colombia (2001). Ley 675 de 2001. Recuperado de: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0675_2001.html.
Covey, S. (2005). El octavo hábito. De la efectividad a la grandeza. Paidós.
Escandón, D. y Hurtado, A. (2016). Influencia de los estilos de liderazgo en el desempeño de las empresas exportadoras colombianas. Estudios gerenciales, 32(139), 137-145. DOI: doi.org/10.1016/j.estger.2016.04.001.
Goleman, D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. Harvard business review, 11, 109-122. Recuperado de: https://rutasparafortalecer.org/wp-content/uploads/2020/11/Liderazgo_que_obtiene_resultados.pdf.
Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación y Federación Colombiana de lonjas de propiedad raíz (2015). Norma técnica Sectorial NTS SI 02. Icontec.
Jaramillo, G. (2014). La administración de copropiedades es muy informal. El País. Recuperado de: https://www.elpais.com.co/economia/la-administracion-de-copropiedades-es-muy-informal-gerente-de-la-lonja-de-propiedad-raiz.html.
Leithwood, K., Mascall, B. y Strauss (2009). Distributed leadership according to the evidence. Routledge Press.
Lupano, M. L. y Castro, A. (2006) Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación. Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación. Psicología, Cultura y Sociedad, (6), 107-121. Recuperado de: http://www.palermo.edu/cienciassociales/publicaciones/pdf/Psico6/6Psico%2008.pdf.
Manning, G. y Curtis, K. (2019). The art of leadership. McGraw-Hill Education.
Mendoza, I. (2005). Estudio diagnóstico del perfil de liderazgo transformacional y transaccional de gerentes de ventas de una empresa farmacéutica a nivel nacional (Tesis de doctorado). Universidad Autónoma de Tlaxcala.
Mendoza, I. (2018). El liderazgo transformacional una opción alternativa ante un entorno VUCA. En Littlewood, H. y Uribe, J. (Eds.), Psicología organizacional en Latinoamérica. Manual Moderno y UNAM.
Metrocuadrado (2019). Estos son los conflictos más comunes en propiedad horizontal. Recuperado de: https://www.metrocuadrado.com/noticias/guia-de-propiedad-horizontal/estos-son-los-conflictos-mas-comunes-en-propiedad-horizontal-3720.
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (2010). Concepto 1200-E2-151023. Recuperado de: https://www.minvivienda.gov.co/sites/default/files/conceptos_juridicos/Concepto%20151023%20del%2023%20de%20noviembre%20de%202010.pdf.
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (2021). Asamblea general de propietarios. Recuperado de: https://www.minvivienda.gov.co/sites/default/files/documentos/asamblea-generalpropietarios-propiedad_horizontal.pdf.
Naciones Unidas (2019). Directrices sobre la administración y propiedad de viviendas en condominio. Ginebra. Recuperado de: https://unece.org/DAM/hlm/documents/Publications/Condo_Guidelines_ECE_HBP_198_en.pdf.
Navarro-Corona, C. (2016). Consideraciones teóricas sobre el concepto de liderazgo y su aplicación en la investigación educativa. Revista educación, 40(1), 53-66. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=44043204004.
Northouse, P. G. (2016). Leadership: Theory and practice. Sage Publications.
Presidencia de la Republica de Colombia. (2020). Decreto 579 de 2020. Recuperado de: https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/DECRETO%20579%20DEL%2015%20DE%20ABRIL%20DE%202020.pdf.
Sánchez, E. y Rodríguez, A. (2010). 40 años de la teoría del liderazgo situacional: una revisión. Revista latinoamericana de psicología, 42(1), 25-39. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80515880003.
Sistema Nacional de Información para la Educación Superior en Colombia (2021). Consulta de programas. Recuperado de: https://hecaa.mineducacion.gov.co/consultaspublicas/programas.
Stogdill, M. (1948). Personal Factors Associated with Leadership: A Survey of the Literature. The Journal of Psychology, 25(1), 35-71. DOI: https://doi.org/10.1080/00223980.1948.9917362.
Tobón, S. (2001). Aprender a emprender: Un enfoque curricular. Fundación Universitaria del Oriente.
Tuning América Latina (2021). Proyecto Tuning. Recuperado de: http://www.tuningal.org/index.php?option=com_contentyview=articleyid=165yItemid=174.
Walumbwa, F., Avolio, B., Gardner, W., Wernsing, T. y Peterson, S. (2008). Authentic Leadership: Development and Validation of a Theory-Based Measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206307308913.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Edward Yecid Torres Nova
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
All contents of the electronic edition of the journal are distributed under a license and distribution "Creative Commons Attribution-Noncommercial-ShareAlike 4.0 International" (CC-BY-NC-SA). You can see from here the informative version of the license.
Those authors/publications as having this journal agree to the following terms:
a) Is allowed and recommends authors / as disseminate their work via the Internet (p. eg .: institutional telematic files or on their website), which can produce interesting exchanges and increase appointments of the published work. (See The Effect of Open Access).
