Implementación de la metodología lean-sigma para la reducción de tiempos de preparación de maquinaria

Autores/as

Palabras clave:

Lean Sigma, SMED, t de 2 muestras

Resumen

En el presente proyecto se realiza una implementación de la metodología Lean Sigma debido a la eficiencia y rapidez de la implementación. Con este proyecto se busca la reducción de tiempos destinados para cambio de modelo en las líneas de producción de una empresa de la localidad dedicada a la fabricación de filtros de aire. El propósito de la reducción de estos tiempos es debido a la generación de tiempos muertos que se producen al realizar la preparación de la maquinaria, lo cual influye negativamente en la salida de productos terminados. Para la obtención de este objetivo se desarrolló una solución basada en los 5 pasos básicos de Lean-sigma, iniciando con un análisis inicial el cual tenía como objetivo conocer el panorama de la situación actual del problema, posteriormente se realizó una priorización de las actividades, para realizar mejoras, en primer lugar, a las operaciones internas y posteriormente las operaciones externas. Finalmente se realizaron corridas de prueba con el que se realizó un estudio de tiempos. Para la comprobación de los objetivos se realizó una validación mediante el análisis estadístico t de 2 muestras.

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Biografía del autor/a

Alejandra Marin Sifuentes, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Francisco Javier Estrada Orantes, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Noé Alba Baena, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

María Guadalupe Valdivia Urdiales, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Héctor Alejandro Trejo Mandujano, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Martha Haifa Tamer Salcido, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Citas

Estrada, F. J., & Alba-Baena, N. (2014). Creating the Lean-Sigma synergy. In C. S. Lean Manufacturing in the Developing Worl-Methodology. Springer.

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Publicado

2016-01-06

Cómo citar

Marin Sifuentes, A., Estrada Orantes, F. J., Alba Baena, N., Valdivia Urdiales, M. G., Trejo Mandujano, H. A., & Tamer Salcido, M. H. (2016). Implementación de la metodología lean-sigma para la reducción de tiempos de preparación de maquinaria. Cultura Científica Y Tecnológica, (57). Recuperado a partir de http://erevistas.uacj.mx/ojs/index.php/culcyt/article/view/771