Contrucción: Análisis para la implementación del modelo Lean en el sector de la construcción

Autores/as

  • J. A. Ramos Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • César Dávalos Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Abraham López Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Alberto Rodríguez Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Palabras clave:

Construcción, Lean Construction, Administración

Resumen

Resumen

La industria de la construcción representa una de las mayores actividades económicas del mundo, y en México no es la excepción, dejando una derrama económica significativa en el producto interno bruto del país. Sin embargo, el sistema de producción empleado durante años se hace cada vez más deficiente, reduciéndose su índice de productividad, mientras que en la de manufactura éste se ha incrementado. En el presente artículo se analizan algunos casos de estudios del Sistema Lean Construction, basado en el sistema de producción Toyota para la manufactura de carros.

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Biografía del autor/a

J. A. Ramos, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Estdiante del programa de Ingeniería Civil

César Dávalos, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Docente del programa de Ingeniería Civil

Doctorado

Abraham López, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Docente del programa de Ingeniería Civil

Doctorado

Alberto Rodríguez, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Docente del programa de Ingeniería Civil

Maestría 

Citas

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Publicado

2015-10-29

Cómo citar

Ramos, J. A., Dávalos, C., López, A., & Rodríguez, A. (2015). Contrucción: Análisis para la implementación del modelo Lean en el sector de la construcción. Cultura Científica Y Tecnológica, (56). Recuperado a partir de http://erevistas.uacj.mx/ojs/index.php/culcyt/article/view/689

Número

Sección

Artículos