Metodología para la aplicación de Seis Sigma en la Pequeña y Mediana Empresa

Autores/as

Palabras clave:

Seis Sigma, Pymes, barreras

Resumen

Seis Sigma ha sido utilizada por grandes compañías para mejorar el desempeño de sus procesos. La aplicación de esta metodología en la Pequeña y Mediana Empresa como una herramienta de mejora, se enfrenta a una serie de restricciones y limitaciones que impiden su despliegue de manera efectiva. Este trabajo muestra una metodología a seguir para la implementación de Seis Sigma en las pymes, toma en cuenta las barreras que se presentan y son características de este tipo de empresas y sugiere la utilización de herramientas y técnicas estadísticas sencillas que permitan trabajar en el proyecto y lograr resultados positivos que ayuden a mejorar la competitividad y el desempeño operacional de la empresa.

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Publicado

2018-01-09

Cómo citar

García Domínguez, R. I., Romero López, R., & Parroquín Amaya, P. C. (2018). Metodología para la aplicación de Seis Sigma en la Pequeña y Mediana Empresa. Cultura Científica Y Tecnológica, (63). Recuperado a partir de http://erevistas.uacj.mx/ojs/index.php/culcyt/article/view/2204