Incremento de la eficiencia de una línea productiva basada en herramientas de Manufactura Esbelta

Autores/as

  • Jorge Luis Carreón Hermosillo Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Javier Molina Salazar Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • María Concepción Chavarría Gaytán Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Francisco López Jaquez Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Palabras clave:

eficiencia, eficacia, productividad

Resumen

El objetivo principal consiste en la aplicación de ciertas herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la eficiencia de una línea de producción. El enfoque está en la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios y el manejo de materiales, que consiste en un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenamiento, de acuerdo con las metas establecidas.
La empresa beneficiada por la investigación de este proyecto es Lake Region Medical (LRM) ubicada en Ciudad Juárez Chihuahua México. Esta empresa está dedicada a la fabricación de productos médicos en la que se encuentra dentro de la misma la línea de producción Dendreon. Esta línea en particular se especializa en la producción de un contenedor en el que se genera una mezcla sanguínea para alargar la vida a los pacientes con cáncer de próstata.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Jorge Luis Carreón Hermosillo, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Javier Molina Salazar, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

María Concepción Chavarría Gaytán, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Francisco López Jaquez, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Citas

Mokate, Karen Marie (2001). “Eficacia, Eficiencia, Equidad y Sostenibilidad ¿Qué quedemos decir?” Washington D. C. USA. Serie de documentos de trabajo I-24 Scott y Etzioni mencionado por Richard Hall. Libro: “Organizaciones: Estructura y Procesos” (Pág. 33) Editorial Prentice Hall. Tercera edición. 1983 promociones

López, M., Martínez, G., Quirós, A., Sosa, J., 2011, “Balanceo de las líneas utilizando herramientas de manufactura esbelta”, Revista El Buzón de Pacioli, No 74.

Pérez, I., 2008, “Proyecto para incrementar la productividad con el diseño de células de manufactura en el área de condensadores en una empresa metalmecánica” Tesis Maestría, Instituto Politécnico Nacional.

Suñe, A, Aguilera, S., 2009, “Rediseño de una línea de ensamblaje de contactores eléctricos aplicando principios y técnicas de producción ajustada”, http://upcommons.upc.edu/eprints/bitstream/2117/6174/1/DIT%202009_02.pdf, fecha de consulta 11/09/2015

Méndez (2002), “Diseño de un diccionario de indicadores de gestión para evaluar la eficiencia, eficacia y economía de las oficinas adscritas a la gerencia de comercialización de la empresa Cadela.” Venezuela

González, F. 2007, “Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) Principales Herramientas”, Revista Panorama Administrativo, Año 1, No 2, pp 102-103

Publicado

2016-12-22

Cómo citar

Carreón Hermosillo, J. L., Molina Salazar, J., Chavarría Gaytán, M. C., & López Jaquez, F. (2016). Incremento de la eficiencia de una línea productiva basada en herramientas de Manufactura Esbelta. Cultura Científica Y Tecnológica, (58). Recuperado a partir de http://erevistas.uacj.mx/ojs/index.php/culcyt/article/view/1438