Análisis del liderazgo y su efectividad en los equipos virtuales de trabajo, en una empresa global de diseño automotriz en Ciudad Juárez, México
DOI:
https://doi.org/10.20983/novarua.2019.19.2Palabras clave:
Liderazgo transformacional, Equipos virtuales de trabajo, Organizaciones, Revisión de literaturaResumen
Este artículo analiza diferentes estudios sobre percepción del estilo de liderazgo transformacional aplicado en equipos virtuales de trabajo (EVT). La aproximación al fenómeno fue a través de una revisión literaria sobre liderazgo transformacional y ETVs, para comprender y establecer su importancia organizacional. Los resultados proveerán a los líderes de EVTs con información pertinente para contrarrestar dificultades de tiempo y distancia. La capacidad de liderazgo genera efectividad en escenarios empresariales globales cambiantes, como respuesta adecuada de los EVTs en las organizaciones
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