Modelo causal para medir el impacto del liderazgo en las cadenas de suministros resilientes

6CP23-12

Autores/as

Palabras clave:

liderazgo transaccional; liderazgo transformacional; resiliencia en la cadena de suministros; modelado de ecuaciones estructurales.

Biografía del autor/a

Mtra. Maribel Mendoza Solís, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Doctorado en Ciencias de la Ingeniería Avanzada, Departamento de Ingeniería Eléctrica y Computación, Instituto de Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Dr. Jorge Luis García Alcaraz, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Profesor-investigador, Doctorado en Ciencias de la Ingeniería Avanzada, Departamento de Ingeniería Eléctrica y Computación, Instituto de Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Dra. Liliana Avelar Sosa, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Profesora-investigadora, Doctorado en Ciencias de la Ingeniería Avanzada, Departamento de Ingeniería Eléctrica y Computación, Instituto de Ingeniería y Tecnología, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

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Publicado

2023-12-01

Cómo citar

[1]
M. Mendoza Solís, J. L. García Alcaraz, y L. Avelar Sosa, «Modelo causal para medir el impacto del liderazgo en las cadenas de suministros resilientes : 6CP23-12», Mem. Científ. y Tecnol., vol. 2, n.º 3, p. 20, dic. 2023.

Número

Vol. 2 Núm. 3 (2023): Noviembre

Sección

6o Coloquio de Posgrados del IIT