TY - JOUR AU - Celis Gracia, Omar AU - Toscano Moctezuma, Juan Alfonso PY - 2022/10/28 Y2 - 2024/03/29 TI - Implementación de la metodología Lean Sigma en un proceso de ensamble de engranes y cadenas: Caso de estudio JF - Cultura Científica y Tecnológica JA - Cult. Científ. y Tecnol. VL - 19 IS - 3 SE - Artículos DO - 10.20983/culcyt.2022.3.2.2 UR - https://erevistas.uacj.mx/ojs/index.php/culcyt/article/view/4942 SP - 23-32 AB - <p><strong>RESUMEN</strong></p><p class="p1"><span class="s1">La metodología orientada a solución de problemas propuesta en este artículo de investigación tiene como objetivo actuar a la velocidad de Lean brindando resultados en al menos cuatro semanas. Las cinco fases de esta metodología son: identificar y medir el problema; encontrar las posibles causas que están generándolo; desarrollar una solución empleando herramientas de Lean o de Seis Sigma; una vez implementada la solución, verificarla con una corrida de comprobación y, finalmente, desarrollar un plan de control para asegurar que el estado alcanzado se mantenga en el mediano y largo plazos. Para comprobar la efectividad de la metodología Lean Sigma, se presenta un caso de aplicación en un proceso que no cumple con los requerimientos de entrega a tiempo. Por medio de herramientas Lean, como rebalanceo de la línea, <em>takt time</em> y <em>just in time</em>, se logró incrementar el porcentaje de entregas a tiempo de un 66 % a un 100 % y, a su vez, la productividad aumentó de 1.8 a 2.5 piezas/min*hombre y el <em>lead time</em> disminuyó de 26.07 a 17 segundos, equivalente a una mejora del 35 %. El problema fue resuelto en 24 días y la capacidad del proceso fue de un 2.6 a 3.4 sigma.</span></p> ER -