La competitividad y la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Autores/as

  • Agustín Vilchis Vidal
  • Francisco Bribiescas Silva

Palabras clave:

competitividad, organismos internacionales, actores involucrados

Resumen

Este artículo ofrece un análisis global del término competitividad, desde diferentes planteamientos teóricos e instituciones internacionales. En su recorrido analiza, desde una visión crítica, la transmisión del concepto de competitividad del sector privado hacia el sector público, para proponer un debate sobre la viabilidad, alcances, limitaciones y posibles modificaciones de su uso en el sector educativo. La Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, por ser una organización con apoyo en los tres ámbitos de gobierno, se alinea a las regulaciones de diferentes entidades de vigilancia y transparencia de la aplicación de los recursos financieros; bajo esa lógica, responde a planteamientos de competitividad e indicadores de gestión. Ante ello, resulta relevante, teórica y empíricamente, reflexionar sobre el significado de la competitividad de nuestra universidad, así como el cumplimiento de su misión y visión, en un entorno donde convergen múltiples objetivos y ambigüedad. Este marco de análisis propone un diálogo entre los diferentes actores involucrados (estudiantes, académicos, autoridades, grupos empresariales, trabajadores y grupos sociales), que enriquezca planteamientos y compromisos para la competitividad.

Citas

Beacon Hill Institute. Tenth Annual State Competitiveness Report, 2010. USA : Suffolk University, en http:// www.beaconhill.org

IMD . The World Competitiviness Scoreboard 2011. Switzerland: En World Competitiviness Yearbook. En www.imd.org, consultado en agosto de 2011.

Luchi, R. y Paladino, M. (2001). Competitividad: Innovación y Mejora de la Gestión. Barcelona: Gestión 2000.

Oster, S. (2000). Análisis moderno de la competitividad. México: Oxford.

Porter, M. (2005). Ventaja competitiva. México: Compañía Editorial Continental.

Powell, W. y Di Maggio, P. (2001). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: FCE. Prahalad, C. y

Ramaswamy, V. (2004). The future of competition. Massachusetts: Harvard Business School Press.

Sánchez, J. (2011). Informe de actividades 2010-2011. Cd Juárez: UACJ.

The Global Competitiviness Report 2011-2012, World Economic Forum, en www.wef.com, consultado en septiembre 2011.

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, www.uacj.mx, página oficial la UACJ, consultada en agosto-septiembre de 2011

Villareal, R. y Villarreal, R. (2002). México competitivo 2020. México: Océano

Volpentesta, J. R. (2002). Análisis y gestión de la productividad. Buenos Aires: Osmar D. Buyatti.

Walton, M. (1988). Cómo administrar con el método Deming. Colombia: Editorial Norma.

Descargas

Publicado

2015-01-22

Número

Sección

Artículos