Reducir rotación: propuesta de un modelo teórico para minimizar costos
DOI:
https://doi.org/10.20983/novarua.2018.17.1Palabras clave:
Rotación de personal, satisfacción laboral, costosResumen
El recurso humano es uno de los principales elementos que otorga competitividad a las empresas, pues los conocimientos, el liderazgo, la capacidad para la toma de decisiones y la solución de problemas son fundamentales para el logro de metas organizacionales. Por ello, una buena identificación, selección, contratación y permanencia del personal contribuye a una maximización de utilidades. De ahí que la presente investigación muestre una revisión teórica y análisis de los factores involucrados en la rotación del personal, con el propósito de ofrecer un modelo teórico que incida en la reducción de gastos.
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